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“客户至上”的背后,敏视做了哪些努力?

2020-08-06

在每天的消费过程中,你是否有过不愉快的“购物体验”?
是货不对版?
是出现问题却迟迟找不到售后处理?
是为了解决一个小问题却花费大半天的功夫?
还是售后非但无视的你的问题,还将责任推卸到你的身上?
 
这些问题在日常生活中并不少见,极有可能会发生在个人/企业的购买行为中,如果遇到上述这样的“卖家”,你会选择怎么办?

相信大多数人是不再信任卖家,停止重复购买的行为。《客户关系管理》一书中,曾写到,客户满意是影响客户忠诚的重要因素,而产品/服务又是决定客户满意的决定性因素,一旦产品/服务出现问题 ,产生“信任危机”,客户则极大可能会流失。
 
客户是一家公司持续发展的能量源泉,我们深知每位客户对敏视的重要性。所以,在敏视,上至管理层,下至一线每位员工,每一位敏视人都认真秉承“客户至上”的核心价值观,从调研、满足客户个性化需求、到及时响应客户,再到严控产品品质,各个部门高效协同运作,只为带给客户更好的产品体验!
 

今天分享的主人公——Nicole是来自敏视外销部的一位业务员。她平日的工作内容中,每天都需要跟不同国家的客户打交道,工作三年有余的她在客户服务及维护上积累了不少经验和“窍门”。

 

为什么敏视坚持“客户至上”?

我们为客户付出的努力与汗水,他们会记得”Nicole说道,“愉快的用户体验能够培养客户对公司的忠诚度,因为他们知道敏视能最大程度上满足他们的需求,同时质量过硬的产品和使用体验也能让他们印象深刻。


Nicole特别举了最近的一个例子。
 
有位英国的新客户,在拓展市场新产品时,选择了敏视的产品进行测试。由于首次接触新产品,在安装,服务和平台上使用上提出许多问题,但她都一一给予了耐心解答。随后,客户进行初步测试后,去其当地客户处进行装车测试时,她也尽可能的在Skype等国外社交平台上在线待命,以便为客户提供即时支持和帮助。此后,客户对敏视的信赖度大大提高,更加用心推广敏视产品,新产品在当地的局面逐渐打开之后,也最终给公司带来了源源不断的订单。这个“好结果”充分说明了“客户至上”的真正意义。

 

怎么才能真正实现“客户至上”?

Nicole说:“从入职开始,公司就培养业务用耐心专业的态度,实时响应客户的需求,努力为客户提供最优质的产品和最满意的服务,持续为客户创造最大价值。这是我的职场‘第一课’,也是敏视始终坚持的客户服务准则。

 
她认为,客户至上,最主要的核心就是‘想客户之所想,急客户之所急’,要为客户提供优质、专业的服务。在跨国界贸易中,客户最关注的就是产品的质量,交期以及售后服务。而“客诉”一直以来是业务员最头疼的问题,产品质量出现问题,不仅影响产品的正常使用,更极大影响客户对公司的信任,若处理不当,极易出现‘信任危机’。
 
“曾有位芬兰客户的产品在运输的过程中,因遭到严重的碰撞,导致产品屏幕碎裂,完全无法使用。”Nicole说这是她印象很深刻的一个客户案例,她还记得当时的“紧迫感”,这位客户承诺当地客户的交期将至,他们即将面临订单取消的危机。她在看到客诉的邮件后,第一时间回复,让客户不要担心,请客户将受损产品图片发回,并积极和快递公司沟通处理赔付问题。此外,就此事件和上级领导沟通,告知快递公司的索赔意向,申请重新给客户发货。事件在48小时内得到完美解决,客户守住对自己客户的承诺,也更加信赖敏视负责高效的处事方式。

 

“客户至上”为敏视带来了什么?

‘越来越多合作多年的老客户订单及客户推荐朋友成交的新订单’应该是‘客户至上’的经营理念为敏视带来的最直接的成果” Nicole说道,“但也不仅仅只是体现在经济效益方面,持续的文化建设带来的应该是品牌形象的提升,这可能对敏视来说才是更为重要的收获!”


Nicole说:“每月都会有客户推荐成交的新订单,这对每一位业务员来说都很欣喜,因为不仅是客户对自己服务的认可,更是对敏视产品信赖满意才有的结果。相信每位业务员都会再此激励下,继续提升自身专业度,跟进一步了解产品详情,同时也会及时响应每一位客户的需求,为其创造更大的价值,也为行车安全做出自己的一份贡献!”

 

无论各行各业,“顾客是上帝”是每一个经营者所必须要遵循的经营理念,但实际真正做到的只有少数,但这些少数也往往能成为行业的佼佼者,立于不败之地。敏视未来将会始终秉承“客户至上”的核心价值观,经营运作的每一个环节也都将深入贯彻落实这一理念,致力于为客户提供更好的产品及服务体验!

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